Retrospectiva de Julho

Liderança, IA e aprendizagem: o que valeu a pena ler

Uma curadoria Crivo Hub de leituras que ajudam a entender o momento — como reter talento, redesenhar a mentoria e manter o raciocínio humano afiado numa empresa cada vez mais orientada por IA.

5leituras selecionadas
3temas: liderança, IA e aprendizagem
Jul 2026edição do mês

Leituras da edição

Cinco fontes, um só fio condutor

Da linha de frente à sala de liderança, o mesmo tema aparece de ângulos diferentes: a IA está mudando como as pessoas aprendem a pensar no trabalho — e isso muda o papel de quem lidera e de quem mentora.

HBR
Aprendizagem Julho 2026

Why Mentoring Matters More in the AI Era

Harvard Business Review · Marlo Lyons

Ao automatizar tarefas rotineiras, a IA também elimina as pequenas experiências do dia a dia que formavam o julgamento e os instintos de liderança de quem está começando a carreira. A saída passa por tornar o conhecimento tácito explícito e incorporar aprendizagem à rotina de trabalho.

Ler artigo
HBR
Inteligência Artificial Julho 2026

Design AI Systems That Actually Strengthen Human Reasoning

Harvard Business Review · Tamisier-Fayard, Evgeniou & Fayard

Pesquisadores de INSEAD, ESSEC e Nova SBE mostram como o uso raso da IA corrói o raciocínio crítico das equipes — e propõem táticas como "reverse prompting", espaços livres de IA e interfaces que expõem interpretações alternativas em vez de uma única resposta pronta.

Ler artigo
Gallup
Liderança Julho 2026

Employee Engagement Remains Flat as AI Adoption Accelerates

Gallup

O engajamento dos funcionários nos EUA segue estagnado em torno de 31% desde 2024, mesmo com a adoção acelerada de IA. O fator que realmente move o ponteiro não é o acesso à ferramenta, e sim como a liderança a introduz: com expectativas claras, plano de implementação e apoio ativo dos gestores.

Ler artigo
HBR
Liderança Julho 2026

Frontline Workers Know How to Solve Your Organization's Biggest Problems

Harvard Business Review · Hadley & Lovich

Constance Noonan Hadley e Deborah Lovich apresentam um processo de seis etapas — entrevistas estruturadas, pesquisas direcionadas, resolução colaborativa e experimentação rápida — para transformar a experiência de quem está na linha de frente em soluções reais para a empresa.

Ler artigo

Gostou da curadoria?

Se sua empresa também está repensando liderança e aprendizagem na era da IA, vamos conversar sobre como a Crivo pode ajudar.

Vamos conversar